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Total Quality Management

Diese Methode dient der Selbstverpflichtung und Selbstkontrolle des Unternehmens in Bezug auf Qualitäts- und Effizienzsteigerung mit Einbeziehung aller Mitarbeiter. Außerdem hat TQM, wenn es bis zur Ausstellung eines Zertifikats (Zertifizierung) durch eine entsprechende Stelle (z.B. TÜV-Cert, DEKRA) führt, auch positive Wirkung durch Vertrauensgewinn gegenüber Kunden. Indem Ziele in Form eines Sollzustands ausdrücklich festgeschriebenen (QM-Handbuch) und Fortschritte ständig kontrolliert werden, entspricht die Verfahrensweise den üblichen Controllingmethoden.

Alle Beiträge sind nach bestem Wissen erstellt. Eine Haftung für den Inhalt kann jedoch nicht übernommen werden. Für Aktualität und Vollständigkeit übernehmen wir keine Gewähr. Durch Änderungen der Rechtslage kann die Information bereits überholt sein. Juristische und steuerliche Informationen dienen der ersten Orientierung. Diese Informationen ersetzen keine Beratung.
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